Branchen wie die Halbleiterindustrie und die Automobilindustrie gelten, soweit ich weiß, gewissermaßen als Vorreiter, was die digitale Transformation in Fabriken und im Maschinenbau angeht. Aber selbst wenn man ein Unternehmen hat, das bereits auf einem modernen Stand ist und das einer Smart Factory entspricht, wie stellt man sicher, dass man nicht dennoch in Zukunft international abgehängt wird?

Die Digitalisierung schreitet ja ständig voran, neue Technologien werden entwickelt und auch IT-Infrastrukturen befinden sich in einem ständigen Wandel. Da immer up to date zu sein, stelle ich mir verdammt schwer. Wie setzen Unternehmen das erfolgreich um? Gibt es da intern spezielle Abteilungen, die sich nur darum und um nichts anders kümmern? Oder werden auch häufig spezialisierte Anbieter als Unterstützung in Anspruch genommen?

Digitalisierung ist ein großes Thema und hält mitlerweile in jeder Branche Einzug. Und ja, es ist wahr, dass die Technik sehr schnelllebig ist, da ist es für viele Unternehmen eine Herausforderung, Schritt zu halten. Manche werden vielleicht intern eine zuständige Abteilung haben, andere nehmen sich externe Unterstützung. Dafür gibt es Consulting Firmen wie susietec, die beratend zur Verfügung stehen, da kann man leichter auf dem Laufenden bleiben. Kommt wahrscheinlich auf den Bedarf und die größe des jeweiligen Unternehmens an, wie das genau gehandhabt wird.

Das denke ich auch, dass die Digitalisierung absolut überall Einzug hält. Ich habe kürzlich erst irgendwo gelesen, dass nicht nur Meetings, sondern auch zig andere Arbeitsschritte inzwischen in fortschrittlichen Unternehmen remote erledigt werden können. Das bringt natürlich auch zahlreiche Vorteile mit sich, zum Beispiel, dass man auch auf Fachkräfte aus dem internationalen Pool zurückgreifen kann, die vielleicht in anderen Zeitzonen leben und arbeiten.

Wenn man solches oder anderes Potential ungenutzt lässt, ist man sicher recht bald abgehängt. Aber ja, was genau man an den Möglichkeiten der Digitalisierung nutzen kann und sollte, hängt sicher vom jeweiligen Unternehmen ab. Wie geht es eigentlich weiter, wenn man mit so einem Consulting durch ist und es tatsächlich um die Um- und Nachrüstung zum Beispiel von Maschinen in Fabriken geht? Wie bekommt man die dann "smart"?

Ich denke, da hat die Pandemie auch miteingespielt, dass so viel Arbeit von außerhalb aus erledigt werden kann. Ja, die Möglichkeiten gab es vorher auch schon, aber inzwischen ist das alles ja viel Salonfähiger geworden als früher. Vor 2021 war es in meiner Firma undenkbar, den Großteil der Meetings hybrid oder rein digital durchzuführen. Von Homeofficetagen ganz zu schweigen. Inzwischen ist es das normalste der Welt. Wir haben die technischen Möglichkeit, die wurden von unserer IT Abteilung damals zusammen mit einer externen consulting-firma angepasst und alle Mitarbeiter:innen, sowie das Unternehmen vor Ort wurde mit der erforderlichen Hardware ausgestattet.
genau, wie du sagst, der Bedarf an Digitalisierung ist von Unternehmen zu Unternehmen ganz unterschiedlich.

Die Pandemie hat sicher ihre Spuren hinterlassen. Wobei ich gelesen habe, dass in Deutschland angeblich Homeoffice mehr zu bleiben scheint, als in Österreich. Da muss man die zukünftigen Entwicklungen erst noch abwarten und schauen, welche Lösung oder welcher Mittelweg sich durchsetzen wird. Aber auf einem je moderneren Stand man ist, desto einfacher ist es auch sich auf unterschiedliche, spontan notwendige Änderungen reagieren zu können.

Wenn man zuvor gar nichts in die Richtung unternommen hat, ist es halt schwierig. Dann geht auch sicher bei "normalen" Bürojobs ohne externe Unterstützung wenig, wenn plötzlich alles oder vieles remote klappen muss. In Fabriken ist das dann ja nochmal ein ganz anderes Kaliber, wenn plötzlich digitalisiert werden muss. Weil da, glaube ich, auch vielen gar nicht so richtig klar ist, was inzwischen alles möglich ist oder in anderen Ländern vielleicht bereits zum aktuellen Standard gehört.

Ach wirklich, also in Deutschland bleibt die Home Office Möglichkeit eher? Dann habe ich ja Glück, dass es in meiner Firma in Österreuch in Zukunft auch noch beibehalten wird. Ein, zwei Tage die Woche, oder wenn man nicht ganz 100% ist, oder wenn ein Kind krank ist/frei hat ist es schon eine angenehme Möglichkeit zu arbeiten. Aber es wird sich zeigen, was die Zukunft bringt. Jedenfalls wurde durch die Pandemie einiges am System und an der Ausrüstung der Einzelnen total nachgezogen.


Ja, da hast du recht, in Fabriken ist die Digitalisierung noch einmal was anderes. Da geht es ja um Automatisierte Prozesse, einen anderen Workflow. Andererseits auch eine gute Möglichkeit, den aktuell herrschenden Fachkräftemangel zu bewerkstelligen. Eine Consulting Firma könnte da Tipps geben und die jeweiligen Unternehmen auf den aktuellen Wissensstand bringen.

Was das Homeoffice-Thema angeht, habe ich nur Artikel dazu gelesen. Die Quellen habe ich aber nicht überprüft und was sich letztendlich durchsetzt, muss man eh abwarten. Fortschrittliche und weniger aufgeschlossene Arbeitgeber wird es überall geben.

Genauso wie es Fabriken gibt, die auf dem technisch allerneuesten Stand sind und alles daran setzen das auch zu bleiben. In der hier als Beispiel genommenen Halbleiterindustrie ist das ja vielfach der Fall und die haben dann in der Regel auch schon kompetente Partner wie susietec an ihrer Seite, die ihnen nicht nur mit Rat oder Tat zur Seite stehen. Aber auf der anderen Seite gibt es auch Fabriken, die die digitale Transformation bislang noch eher vor sich her geschoben haben und dementsprechend Aufholbedarf haben.

Und es geht zwar schon viel um Automatisierung, aber ich denke, was die Ziele sind, wenn Unternehmen Schritte in Richtung Digitalisierung unternehmen, ist auch nicht überall gleich. Bei manchen mag eine Steigerung der Effizienz im Vordergrund stehen, bei anderen eher eine Steigerung der Produktqualität.

Das muss halt bei Consultings auch berücksichtigt werden. Deshalb halte ich es für wichtig nicht nur auf schöne Präsentationen zu achten, sondern auch zu schauen, dass man einen echten Spezialisten wählt, der zudem auch viel praktische Erfahrungen hat.

Genau, es wird sich zeigen, wie genau die Home-office Möglichkeit bleibt und auch welches Ausmaß das annimmt. Im Betrieb meines Bruders wurden dadurch Büroräumlichkeiten eingespart, also er ist mittlerweile nur mehr 1-2x die Woche vor Ort und teilt sich seinen Schreibtisch mit einem Zweiten. Das findet er nicht so angenehm und hofft darauf, dass er mehr in Persona mit dem Kollegium zusammenkommt.

Also kann man sich solche Partner so vorstellen, dass diese den technischen Fortschritt der jeweiligen Fabrik anleiten und beraten? Also bringen diese auch die digitalen Programme mit oder wie kann ich mir das vorstellen?

Ja, die Ziele werden sich unterscheiden. Es kommt auf die von dir beschriebenen Dinge an, aber ja auch auf die Größe des Betriebes, die Auftragslage und das Budget an, was die Möglichkeiten betrifft. Also genügend Faktoren, die berücksichtigt werden.

Anbieter, die Unternehmen bei der Digitalisierung unterstützen, kann man nicht alle über einen Kamm scheren. Die Qualität ist da sehr unterschiedlich. Aber zum Beispiel susietec hat sehr lange Expertise und auch viel Know How. susietec ist auch eine brand of kontron. Dieser Anbieter bringt Software, Hardware und Expertise zusammen, um das Ziel zu erreichen die Potenziale von IoT und Industrie 4.0 neu auszuschöpfen. Also ja, da werden durchaus auch Lösungen auf verschiedenen Ebenen angeboten. In den Use Cases oder Sucess Stories auf der Homepage kann man sich mal anschauen, wie so eine Unterstützung und digitale Transformation konkret ablaufen kann. Ist zwar in jedem Unternehmen etwas anders, aber man bekommt mal einen guten Einblick und sieht auch, dass individuell auf die Kunden eingegangen werden muss, um gute Lösungen finden zu können. Und dieser Prozess ist nie vorbei, auch nicht in an sich fortschrittlichen Branchen wie der Halbleiterindustrie.